In de komende jaren moeten er flinke stappen worden gezet op het terrein van digitalisering binnen de cultuursector. DEN heeft hierin de rol van aanjager en versneller. Als landelijk kennisinstituut stellen we instellingen in de cultuursector in staat om kansen en mogelijkheden te benutten van de digitale transformatie om daarmee hun toekomstbestendigheid te versterken.

De kennis en tools die we daarbij ontwikkelen en verzamelen, delen we zo breed mogelijk. We delen inspirerende voorbeelden uit ons netwerk in binnen- en buitenland en ontwikkelen samen met de instellingen innovatieve oplossingen en concrete handvatten en richtlijnen.

DEN is 7,7 fte groot (2021) en heeft een gemiddelde jaaromzet van € 1.530.000. DEN is als bovensectorale ondersteunende instelling onderdeel van de basisinfrastructuur. DEN ontvangt 93% van haar omzet van het Ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschap.

Taken Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor het toezicht op de kwaliteit van de besturing, de samenwerking en de activiteiten van DEN. De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van de directie en op de algemene gang van zaken binnen de stichting. De Raad staat de directie met advies terzijde en vergadert in de regel 4 maal per jaar.

De belangrijkste taken van de raad zijn:
– Vervullen van de werkgeversrol met betrekking tot de bestuurder;
– Toezichthouden op een doelmatige en controleerbare besteding van de middelen van DEN
– Adviseren en ondersteunen van de bestuurder
– Ambassadeurschap voor doelstellingen van DEN naar de culturele en creatieve sector, overheid, politiek, media en bedrijfsleven.

Profielschets Raad van Toezicht

De leden van de Raad van Toezicht opereren vanuit hun expertise in het belang van het werkterrein van de stichting. Zij koppelen daarbij hun specifieke deskundigheid aan voldoende inzicht en gevoel voor de maatschappelijke positie en context van culturele en creatieve instellingen. De Raad van Toezicht voert zijn toezicht uit binnen het geheel aan wet- en regelgeving, de statuten en reglementen van DEN, waarbij de Governance Code Cultuur de leidraad vormt voor bestuur, toezicht en verandering.

De voorzitter en de leden zijn open, collegiaal en sociaal ingesteld, werken goed samen en hebben oog voor de human resource aspecten binnen de organisatie. Inclusief denken en handelen is voor de Raad uitgangspunt. Ze zijn motiverend en vertrouwenwekkend.

Samenstelling Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht bestaat uit ten minste vijf en ten hoogste zeven leden, onder wie de voorzitter. DEN stelt zichzelf als doel in haar personeel, bij leden van de adviesraad en Raad van Toezicht een vertegenwoordiging te hebben die divers en inclusief is. Bij benoemingen van de leden dient er rekening mee gehouden te worden dat de continuïteit van de Raad van Toezicht gewaarborgd blijft. De eerste benoemingsperiode duurt maximaal vier jaar. Leden van de Raad van Toezicht kunnen daarna één keer herbenoemd worden voor een periode van vier jaar. De functie is onbezoldigd.