
Lid Raad van Toezicht (RvT)
Sociale Innovatie
Gezondheids- en welzijnszorg | Bezoldigde functie | Utrecht | Utrecht | |
Sluit 23 maart 2022 | |
Omschrijving Vacature |
|
Vecht en IJssel is een belangrijke dienstverlener in wonen, welzijn en zorg voor kwetsbare ouderen in de provincie Utrecht. Op vier locaties (Ewoud, Transwijk, Zuylenstede en Lieven de Key) en met Zorg Thuis zet Vecht en IJssel zich in voor een optimaal welbevinden van cliënten. Vecht en IJssel doet dit vanuit de overtuiging dat mensen, jong en oud, zich beter voelen als ze worden gehoord en gezien. Er wordt gewerkt vanuit persoonsgerichte ondersteuning en met aandacht voor de mens als individu. De opgave voor Vecht en IJssel voor de komende jaren is om te investeren in voldoende toekomstbestendigheid. Het aantal kwetsbare ouderen neemt toe. De complexiteit van de zorgvraag neemt eveneens toe. De arbeidsmarkt wordt in de toekomst alleen maar krapper. Mensen wonen langer thuis al dan niet voorzien van extramuraal diensten-aanbod. Om deze ontwikkelingen de hand te kunnen bieden zal Vecht en IJssel niet alleen moeten investeren in het verder professionaliseren en binden van professionals, maar ook het werk anders gaan organiseren, veel meer technologie inzetten, de sociale omgeving van de cliënt laten participeren, inzetten op preventie en het scherper aanbieden van de juiste dienstverlening op het juiste moment op de juiste plek. Dat vraagt een transitie waarin zowel sociale als technologische innovatie belangrijke sleutels zijn. Het vraagt ook om een goede aansluiting van het vastgoed op de doelgroepen en behoeften, zo wordt onder andere nieuwbouw ontwikkeld op locatie Ewoud. Binnen Vecht en IJssel wordt gewerkt vanuit 3 kernwaarden: Vakmanschap: Vakmanschap met het hart. Daar zijn we trots op. We verstaan ons vak, zijn betrokken en leveren kwaliteit. We hebben vanzelfsprekend de noodzakelijke kennis van de zorg en behandeling die onze cliënten nodig hebben. Daarbij hebben we oor en oog voor de individuele wensen en vragen en keuzes van de cliënt, zodat onze zorg en ondersteuning aansluiten bij de wensen van de cliënt. Dit is de basis van onze zorg en ondersteuning. Verbindend: In verbinding met elkaar, met de cliënt, hun naasten, met de wijk en onze (zorg)partners, want samen komen we verder. Samen stellen en bereiken we doelen. En samen leveren we de beste kwaliteit in zorg en dienstverlening voor de cliënt. We vullen elkaar aan en werken op basis van vertrouwen. Dit zit in ons DNA. Vernieuwend: We zijn een lerende organisatie met veel mogelijkheden. We ontwikkelen ons iedere dag en zijn bereid steeds een volgende stap te nemen. We zijn ambitieus en hebben oog voor nieuwe ontwikkelingen, zijn creatief met oplossingen, benutten goede ideeën en zijn altijd op zoek naar wat (nog) beter kan. In 2020/2021 heeft een strategische heroriëntatie plaatsgevonden inclusief een vastgoedstrategie. Hieruit zijn 4 strategische speerpunten gekomen:
Op dit moment worden bovenstaande speerpunten verder uitgewerkt en geïmplementeerd binnen de organisatie. Vecht en IJssel kent een eenhoofdige Raad van Bestuur (RvB) die werkt in nauwe afstemming met de Raad van Toezicht (RvT). ). Er werken circa 550 medewerkers (395 FTE) en circa 500 vrijwilligers. De organisatie is financieel gezond met een omzet van circa 41 mio. DE RAAD VAN TOEZICHT (RvT) De Raad van Toezicht van Vecht en IJssel is vanuit haar rol en positie nauw betrokken, draagt bij en ziet toe op de maatschappelijke opdracht: goede zorg voor cliënten, zowel thuis als in de 4 locaties. De taken en vereisten van leden van de RvT vloeien voort uit de statuten van Vecht en IJssel en de Zorgbrede Governancecode. De raad houdt op maatschappelijk verantwoorde wijze toezicht op de (besturing van de) organisatie, is klankbord en werkgever van de bestuurder. De RvT toetst de plan- en besluitvorming en keurt waar nodig besluiten van de RvB goed (met name bij belangrijke en/of ingrijpende strategische, organisatie- en investerings-beslissingen). De verhoudingen tussen RvT en RvB zijn open en voldoende veilig zodat ook zorgen, dilemma’s en vergissingen besproken kunnen worden. Gezamenlijk leren en reflecteren is een belangrijk goed binnen de RvT/RvB. Van de RvT leden wordt een onafhankelijke opstelling gevraagd, gefundeerd op gerespecteerde persoonlijke relaties. De leden zijn constructief kritisch en weten ook te relativeren, waar nodig. Om op een constructieve manier toezicht te kunnen houden, legt de RvT zelf actief haar oor te luisteren bij de medezeggenschapsorganen en het MT. Het MT bestaat uit 4 locatiemanagers, de manager bedrijfsvoering, de manager strategie, kwaliteit, innovatie en HR en de bestuurssecretaris. Het is steeds weer een kunst voor een goede RvT om te schakelen tussen afstand en nabijheid; toezichthouden en klankbord zijn; persoonlijke betrokkenheid en bestuurlijke distantie; stevig positie nemen en toegankelijk zijn. In de raad zijn de leden ook daarom complementair, zowel op inhoud als stijl; ze benaderen elkaar op positief kritische wijze en leveren graag een collectieve bijdrage. DE RAAD VAN TOEZICHT – GEZOCHTE PROFIELEN Het uitgangspunt is een zittingstermijn van 4 jaar, waarbij een tussentijdse evaluatie van toepassing is. VereistenCOMPETENTIES EN VAARDIGHEDEN – ALGEMEEN Als basis verwachten wij van álle RvT leden:
Kijkend naar de kennis en ervaring van de huidige RvT, wordt er gezocht naar kandidaten die, naast de algemene competenties en vaardigheden, expertise hebben op het gebied van respectievelijk: Financiën, Sociale Innovatie (HR) en Zorgtechnologie. AANVULLENDE COMPETENTIES EN VAARDIGHEDEN – PROFIEL 1: FINANCIEN & VASTGOED
AANVULLENDE COMPETENTIES EN VAARDIGHEDEN – PROFIEL 2: SOCIALE INNOVATIE (HR)
AANVULLENDE COMPETENTIES EN VAARDIGHEDEN – PROFIEL 3: ZORGTECHNOLOGIE
| |
| |
Informatie- en Sollicitatiegegevens
De vergoeding voor de leden van deze RvT is gebaseerd op 80% van de maximale WNT-vergoeding voor leden Raad van Toezicht in de Zorg. De selectieprocedure bestaat uit 2 gespreksrondes en een referentie-check. De ondernemingsraad en de centrale cliëntenraad hebben een adviserende rol in deze procedure. De gesprekken vinden plaats eind maart en begin april 2022. Het streven is om de nieuwe RvT leden per 1 mei 2022 te benoemen. Wij zijn benieuwd te lezen waarom u deze nevenfunctie wilt vervullen. U kunt uw motivatie en CV sturen naar mark@hrtouchpoints.com. De procedure wordt begeleid door Mark Steinen, Partner bij HRTouchpoints Executive Search; 06-21107026. | |
| |
Sluit 23 maart 2022 |
|
Lid Raad van Commissarissen -RvC- gezocht door Woonvorm De Passie.
Lid Raad van Toezicht vacature bij HVO-Querido te Amsterdam.
Lid Raad van Toezicht vacature bij Stichting Ambion in Friesland.
Lid Raad van Toezicht gezocht door Bibliotheek aan den IJssel.
Unive Oost zoekt Lid Raad van Commissarissen -RvC- met profiel Risk en Compliance.
Nibud heeft een vacature voor een Lid Raad van Toezicht.
Stichting Kinderopvang Zoeterwoude -SKZ-zoekt lid Raad van Toezicht.
Stichting Nationaal Museum van Wereldculturen en Stichting Wereldmuseum Rotterdam zoeken Lid RvT.