Samenstelling raad van commissarissen

De raad van commissarissen heeft conform de regelgeving aandacht voor een pluriforme en uitgebalanceerde, diverse samenstelling van de raad van commissarissen; onder meer naar deskundigheid en achtergrond.
Om het toezicht goed te kunnen invullen, beschikt de raad van commissarissen als geheel over een combinatie van deskundigheidsgebieden en achtergrond, zoals lokale verankering, volkshuisvesting, financiën en risicomanagement, bedrijfsvoering, governance, zorg en maatschappij, politiek bestuurlijk, organisatie en HR, vastgoed, ICT en juridische zaken. Daarnaast streeft de raad van commissarissen een breed pallet van competenties in haar raad na.

Taken raad van commissarissen

Op grond van de wet en de statuten is de belangrijkste taak van de raad van commissarissen van Beveland Wonen:

• het toezichthouden op het beleid en het handelen van het bestuur en op de algemene gang van zaken in Beveland Wonen en de met haar verbonden ondernemingen;
• het gevraagd en ongevraagd advies verlenen aan het bestuur.In het reglement raad van commissarissen is de taak van de raad van commissarissen verder uitgewerkt in een aantal onderwerpen.

  Taken voorzitter raad van commissarissen

  De voorzitter:

• heeft het vertrouwen van toezichthouders, bestuur en belangrijke stakeholders;
• is klankbord en sparringpartner voor de bestuurder;
• treedt namens de raad van commissarissen naar buiten op;
• is aanspreekpunt voor de overige leden van de raad van commissarissen en het bestuur;
• verzorgt in overleg met het bestuur de agendavoorbereiding, leidt de vergadering van de raad van commissarissen en zorgt voor een adequate samenvatting van het standpunt van de raad van commissarissen;
• signaleert obstakels in de verstandhouding tussen raad van commissarissen en bestuur en waarborgt indien mogelijk een goede verstandhouding tussen raad van commissarissen en bestuur;
• is het aanspreekpunt voor vermeende onregelmatigheden betreffende het functioneren van het bestuur;
• draagt zorg voor een adequate introductie van nieuwe leden en het (nadere) introductie- opleidings-of trainingsprogramma voor de commissarissen, evenals het volgen van deze programma’s door de commissarissen; behoudt in samenwerking met de bestuurssecretaris het overzicht over gevolgde educatie;
• initieert zelfevaluatiemomenten met betrekking tot het functioneren en verbeteren van de raad van commissarissen en geeft feedback aan individuele commissarissen over hun functioneren.De voorzitter ziet erop toe dat:

• de raad van commissarissen en zijn commissies goed functioneert;
• de vergaderingen efficiënt, effectief en in een open sfeer plaatsvinden, waarin alle leden gelijkwaardig kunnen participeren en tijdig de informatie ontvangen die nodig is voor de goede uitoefening van hun taak;
• de raad van commissarissen als team goed kan functioneren, onverlet de eigen verantwoordelijkheid van ieder lid van de raad van commissarissen;